Hay un gran impulso para que las empresas que utilizan IBM i se modernicen y es comprensible que así sea. La modernización le permite exprimir toda la potencia de los sistemas IBM i y aprovecharlos para llevar su negocio al siguiente nivel. Pero esta no es la única área de negocio que necesita una actualización. Es cada vez más frecuente oír hablar acerca de empresas que luchan por encontrar nuevos talentos expertos en IBM i. Al abordar el proceso de selección de la misma manera que siempre lo hemos hecho, estamos perdiendo la oportunidad de atraer innovación y energía fresca mediante el empleo de jóvenes profesionales de TI.
Sea Flexible
La generación más joven está buscando trabajos que sean flexibles. Esto no significa que tenga que ofrecer un tiempo libre remunerado ilimitado (PTO) o trabajo 100% remoto, pero darles a sus empleados tiempo para asistir a los eventos escolares de sus hijos, ir a las citas con el médico y el veterinario, y controlar a sus mayores sin perder el salario o gastar ese PTO es un largo camino. Considere permitirles trabajar en horarios flexibles o evitar un seguimiento estricto de las horas, facilitándoles salir ocasionalmente de la oficina si están realizando su trabajo bien y a tiempo. Este tipo de flexibilidad contribuye en gran medida a que las personas se sientan valoradas y respetadas. Esa mentalidad es atractiva para los millenials y será un beneficio atractivo para resaltar en una oferta de trabajo.
Sentido de pertenencia
Esto es algo que comienza mucho antes de que se escriba la descripción del trabajo. Si el entorno de trabajo de su empresa no es acogedor e inclusivo, los nuevos empleados no se quedarán. Encuentre formas de desarrollar su equipo y fomente las relaciones laborales profesionales en la oficina.
Esto no solo fomenta un lugar de trabajo saludable para sus empleados actuales, sino que también preparará la oficina para recibir a los nuevos. Una vez que estén allí, tome medidas para incorporarlos al equipo. Proporcióneles la formación adecuada para que se sientan competentes, asigne un mentor para fomentar el crecimiento continuo e introduzca almuerzos de equipo, pausas para el café o salidas para conocerlos a un nivel más personal. Cuando un empleado siente que pertenece al grupo, se quedará mucho más tiempo y disfrutará de un sentido de propósito en su rol en el equipo.
Proporcione un objetivo
Hablando de objetivos: las generaciones más jóvenes quieren que sus vidas tengan un propósito y muchos de ellos buscan encontrar ese sentido de propósito en sus trabajos. ¿Cómo ayuda su empresa a mejorar el mundo? ¿Qué aporta a la humanidad? Cuando publique una oferta de trabajo incluya estos objetivos en la descripción de su empresa. Lidere con eso y generará mucho más interés que al presumir de ser el más antiguo, el más grande o el primero. No les importa en qué año se fundó; se preocupan por el trabajo que hace para mejorar el mundo y cómo pueden ayudar con eso.
Respetar e Innovar
Con el mundo de TI en constante cambio, los profesionales de TI más jóvenes a menudo se sientan a la mesa con un enfoque muy diferente al de los desarrolladores y administradores de sistemas experimentados. Si bien no todas las ideas valen oro, los está contratando para traer algo nuevo a la mesa. Deles el respeto de escucharlos y considere implementar algunas de sus sugerencias. Si bien el acto de equilibrio de implementar nuevas ideas sin invalidar las antiguas es difícil, hará que su área de TI sea más atractiva para los jóvenes empleados de TI. “Así es como siempre lo hemos hecho” no solo es la peor razón para continuar con ciertas prácticas, sino también la forma más rápida de matar el interés y el compromiso con su empresa. Adopte la innovación y atraerá empleados que no tienen miedo de expresar sugerencias.
Encuéntrelos donde están
Literalmente: vaya a conocer posibles empleados, la universidad es un muy buen lugar y se graduarán algún día pronto. Involúcrese con grupos profesionales y grupos de usuarios locales y encuentre formas de establecer relaciones y ofrecer valor a los profesionales de TI más jóvenes que conozca. Muéstreles que puede ofrecer flexibilidad, un gran equipo, un sentido de propósito y un lugar de trabajo innovador.
Es fácil quedarse atascado en una forma de hacer algo, seguir el camino más labrado incluso cuando ya no obtiene resultados. Es hora de innovar y modernizar su enfoque de contratación. Si lo hace, tendrá muchas más posibilidades de llamar la atención de los aspirantes más jóvenes y traer nuevos talentos e ideas a sus sistemas IBM i.
¡Suerte!
Traducción del artículo publicado en “Eye on the i” de COMMON y escrito por Anna Marrach
